Il progetto prevede il disegno, la revisione e l’evoluzione dei processi legati all’attuazione del Programma Operativo in chiave digitale attraverso l’acquisizione di servizi di supporto specialistico-operativo e accompagnamento e
nell'acquisizione di specifiche competenze e professionalità dedicate al tal fine. Il Comune è chiamato a svolgere tutte le attività di propria competenza connesse alla programmazione, gestione e attuazione degli interventi attivando azioni di
efficientamento sul piano operativo, organizzativo e procedurale finalizzate al raggiungimento degli obiettivi e all’accelerazione della spesa. In tal senso, la digitalizzazione delle procedure rappresenta una leva per il miglioramento
complessivo della performance della struttura, realizzabile attraverso un’analisi dei processi in uso identificati come strategici rispetto al fabbisogno di potenziamento dei Servizi e degli Uffici interessati alla gestione dei finanziamenti;
Si identificano due specifici macro-ambiti di intervento su cui concentrare l’azione di revisione in ottica digitale, selezionati in ragione della complessità, della rilevanza e del livello di digitalizzazione attuale, nonché del potenziale di
digitalizzazione futura:
• Programmazione, gestione e attuazione dei progetti;
• Monitoraggio di programmi e progetti.
Con il primo ambito si interverrà su:
• Efficientamento dei processi di programmazione integrata e opportunità di finanziamento
• Digitalizzazione del processo di ammissione a finanziamento dei progetti presentati in qualità di OI PON Metro;
• Gestione finanziaria delle operazioni a titolarità dell'Amministrazione; Con il secondo ambito si interverrà su: • Monitoraggio sullo stato di attuazione dei Programmi e dei progetti di interesse dell'Amministrazione;
• Armonizzazione gestione contabile e dei flussi finanziari con il Bilancio Comunale;
• Monitoraggio del processo di gestione dell'appalto pubblico;
• Monitoraggio del processo di esecuzione dei lavori pubblici;